實際案例：展綠科技股份有限公司

挑戰：一家新創的節能設備電表公司試圖尋找到價格的最適點

 

方法：台北一家新創科技公司的定價方式採用我們常見的成本定價法，計算出直接製造成本以及管理成本後，再加入利潤佔比，育遠建議從價值面著手，採取價值定價法來估算應有的消費者以及供應商價格。
 

結果：我方為展綠科技股份有限公司提供了兩天的價值定價法概念培訓以及定價策略顧問，結果成功的解決客戶心中對定價策略的疑惑，成功找到利潤最佳的定價結構，並有效提升業績與利潤表現