消小型、中型和大型企業的領導者選擇我方團隊作為他們的企業競爭力顧問。我們幫助企業：

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• 塑造以客戶為中心的企業文化 （業績提升）

• 強化服務為本的領導價值 （企業效能）

• 定價，利潤，統整優化 （企業利潤）

• ​依照企業獨特的競爭優勢制定最佳策略 （競爭優勢）

• 強化企業成員和管理層的關鍵觀念與核心能力 （企業訓練）

 

要了解有關公司如何從我方定價經驗中受益的更多信息，請參考下列我們實際與各企業的合作案例：

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業務培訓-實際案例:

• 弘如企業有限公司 

• 宜家潔淨大師 

• 彰化師範大學 

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​公司策略與定價策略-實際案例:

• 利潤優化—製造和經銷

• 利潤優化 – 塑料製品製造商

• 市場定位– 專業照明製造商

• 產品定位 – 半導體製造商

• ​財團法人商業發展研究院

• 市場定位分析 – 展綠科技公司

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看看我們的顧問團隊以及重點客戶清單.

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想要和育遠一起達成甚麼目標呢?          

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